建筑公司经营部职责（建筑公司经营部职责范围）

建筑经营部主管岗位职责范本

1、建筑公司计划经营部经理职责 负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议。

2、建筑公司管理人员岗位职责1 项目经理岗位职责 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

3、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项 规章制度 ，维护公司形象和员工权益。

4、维护公司与项目部日常关系；负责项目安全、质量、进度、成本的把控；办理与合作方的合同签订事宜及结算。

5、经营部主要职责1 负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。2 负责工程预算、结算工作。3 负责编制工料分析。4 负责企业招投标的编制及具体实施工作。

项目经营部岗位职责

1、经营部的工作职责组织做好本部门的工作计划，完成和评价本部门的各项工作，管理下属人员。根据年度经营计划制定公司的全面预算与方针目标，并组织部门开展二级方针目标的分解。

2、房地产经营部的工作职责是：市场调研、分析与预测，楼盘开盘方案、价格方案等。市场调研。研究房地产行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期。

3、经营管理部工作职责是：负责公司年度经营指标的贯彻实施工作。负责落实投标项目的具体工作。负责中标项目及对外合作项目的洽商及合同签订工作。

4、对经营部全权负责，做好各会馆和管理服务中心的坚控和调配工作，对出现不合理的服务，及时做出处理。

5、经营部是施工单位的重要部门之一，人员应持造价师证照，经济师类职称，非常熟练的使用专业软件。目前和今后都是非常有挑战性岗位，是建筑施工企业中除了财务以外能适应女生的为数不多的岗位。

6、经营部经理岗位职责1 协助建立和维护项目来源渠道，获取企业投资所需的项目信息。负责与项目方进行联系、洽谈，达成初步合作意向。

建筑公司经营部职责

建筑公司计划经营部经理职责 负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议。

施工单位的经营部主要的工作内容有：代表企业接受招标书，并且主持编制投标书。向法人代表或总经理提供对工程投标经营可行性方面的咨询意见。代表企业参加投标。向法律顾问室或律师提供合同文本关于经济方面的资料。

建筑公司的结构组织图，其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门。

经营管理部工作职责是：负责公司年度经营指标的贯彻实施工作。负责落实投标项目的具体工作。负责中标项目及对外合作项目的洽商及合同签订工作。

业务涉及中外合作设计，施工图设计审查，工程承包，环境艺术，建筑智能化工程等。

一个中大型的建筑公司，一般设有以下这些部门：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。

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